為確保全年目標任務順利完成，10月11日，產(chǎn)業(yè)公司召開2023年“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”生產(chǎn)經(jīng)營工作會，傳達學習集團公司1-8月生產(chǎn)經(jīng)營調度會議精神，全面總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，對標對表2023年高質量考核目標任務分析問題短板，研究部署四季度重點工作。公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊出席會議并講話，公司黨總支副書記、總經(jīng)理何昆嶸主持會議。
會議強調，各單位要狠抓日常經(jīng)營調度，認真對照前三季度和全年目標找差距，逐個梳理、逐個分析、逐個補短，確保優(yōu)勢指標多拉快跑、缺口指標迎頭趕上，全力對標補短；要進一步緊盯年度目標，正視差距，自我加壓，在經(jīng)營指標上打好攻堅突破戰(zhàn)，全力用好最后81天的時間，對照年初確定的計劃指標、奮斗目標和考核指標，一項項地托清底子、拉出單子、定出法子，自我加壓，確保圓滿完成全年目標任務；要進一步明確主攻方向，在主營業(yè)務拓展、重點工作推進、應收賬款清收上打好攻堅突破戰(zhàn)，主動強化責任意識，提升履職擔當意識，從嚴從實抓好業(yè)務融合高質量發(fā)展、經(jīng)營創(chuàng)收高效能轉化、安全生產(chǎn)高標準落實、廉潔自律高效率執(zhí)行等工作；要進一步強化執(zhí)行、再鼓實勁，在作風建設上打好攻堅突破戰(zhàn)，始終以轉變工作作風、提高工作效率為抓手，切實解決責任意識不強、工作效率不高、“庸懶散虛”等突出問題，不斷增強解決實際問題的能力，推動各項工作取得實效。
公司領導班子成員及各部室、各下屬公司主要負責人參加會議。
