7月20日下午，產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記、總經(jīng)理何昆嶸，產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理羅麗玲到水韻文旅公司調研2023年上半年工作推進情況。
會議聽取了公司上半年工作開展情況及下步工作打算，與會人員針對公司應收賬款、業(yè)務開展、合規(guī)體系建設等方面存在的難點問題進行了深入探討，并結合工作實際提出了意見建議。
會議指出，今年是水韻文旅公司轉型的開局之年，公司要找準業(yè)務突破點，理清思路，穩(wěn)步推進新增的旅游業(yè)務。要找準目標市場，充分了解市場需求，深挖市場群體，豐富發(fā)展新業(yè)態(tài)。要對公司的應收賬款進行清理，做到應收盡收。要持續(xù)做好主營業(yè)務，讓產(chǎn)品“活”起來，做好“商”的嫁接，全力提升公司發(fā)展動力。
會議要求，下一步要結合主責主業(yè)，緊跟時代的步伐，在轉型的基礎上做好公司的架構搭建。要圍繞公司章程、決策流程、供應商管理，持續(xù)開展公司的合規(guī)體系建設。要結合主責主業(yè)探索公司發(fā)展新業(yè)態(tài)，立足自身優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，“定好盤子、理清路子、開對方子”，扎實統(tǒng)籌推進公司各項業(yè)務可持續(xù)、高質量發(fā)展。
會議強調，要在總結上半年工作的基礎上，加快推進下半年的項目落實落地見成效，要密切關注市場需求，加強內外部的溝通協(xié)調，積極解決公司發(fā)展過程中的難點問題，及時調整、完善、落實公司舉措，集中精力謀劃好有較強“造血”功能的項目，有序提升公司服務效能、夯實發(fā)展基礎。
產(chǎn)業(yè)公司綜合辦公室（黨群工作部）、水韻文旅公司領導班子、總監(jiān)、綜合部負責人參加會議。
