3月30日，公司副總經(jīng)理?xiàng)畋朐谏仙凭频曛鞒终匍_“強(qiáng)基提質(zhì)”專題工作會(huì)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)） 會(huì)議聽取了子公司2023年“強(qiáng)基提質(zhì)”工作推進(jìn)情況的匯報(bào)，并對(duì)下一步工作作出了安排部署。會(huì)議指出，為落實(shí)“提質(zhì)增效求突破，以品牌優(yōu)勢(shì)激發(fā)活力、提速創(chuàng)收”的工作要求，各子公司要提高政治站位，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，找到管理抓手，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從上到下抓好質(zhì)量管理工作，達(dá)到“強(qiáng)基提質(zhì)”的目的。會(huì)議要求，要以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際，大力推動(dòng)質(zhì)量體系的建立和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，助推品牌建設(shè)；會(huì)后子公司要組織傳達(dá)學(xué)習(xí)公司本次“強(qiáng)基提質(zhì)”工作會(huì)精神，從制度建設(shè)、產(chǎn)品定位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，制定年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理工作；要結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)人員等一線員工的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
