1月28日，公司黨總支副書記李楊（主持公司全面工作）帶領經營班子一行先后到上善酒管公司、水韻傳媒公司、資產管理運營公司檢查指導節(jié)后復工復產工作，相關部室人員陪同。
（會議現場）
在各經營板塊，產業(yè)公司經營班子認真聽取各單位節(jié)后復工復產情況、2023年工作計劃、工作重點和難點及下步組織架構調整方向的情況匯報，對各子公司2022年取得的成績表示高度肯定，對近期工作計劃及重點難點工作提出了指導性建議。
（李楊講話）
李楊對各子公司復工復產情況及員工精神面貌表示肯定，并向員工們送去了新年祝福。她強調，各子公司要深入貫徹落實集團公司及產業(yè)公司2023年總體工作部署要求，迅速調整工作狀態(tài)，進一步搶抓機遇、緊盯目標，主動思考盤活本單位新增業(yè)務板塊的經營方法路徑，加快完善三定方案落地實施，盡快實現內部組織架構和人員優(yōu)化配置，為全年的各項工作開好局、起好步，奮力奪取首季“開門紅”。
（何昆嶸講話）
何昆嶸強調，各子公司要提高站位，從產業(yè)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，整體謀劃、科學布局、聯動發(fā)展，持續(xù)提高自身市場核心競爭力，全方位推動自有品牌經營業(yè)態(tài)提質增效。同時，他還對部分板塊戰(zhàn)略性統(tǒng)籌管理、突出性問題及資金風險管控等方面提出了具體要求。
