10月6日，公司召開財務(wù)和融資工作專題會，全面梳理公司本部及下屬公司年度各項財務(wù)工作完成情況，并對近期重點工作作出具體安排。公司董事長符浩、總經(jīng)理李楊、副總經(jīng)理羅麗玲、總經(jīng)理助理梁晶出席會議，公司財務(wù)總監(jiān)劉朝忠主持會議。財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、審計法務(wù)部及各子公司主要負責(zé)人參加會議。
會上，財務(wù)管理部及各子公司分別就本單位財務(wù)狀況、經(jīng)營指標預(yù)算、應(yīng)收賬款管理、對外融資、財務(wù)風(fēng)險管控及工作中的問題和困難、應(yīng)對措施等方面進行了詳細匯報，公司班子成員就分管領(lǐng)域財務(wù)工作進行安排部署，并對各公司統(tǒng)籌謀劃財務(wù)管理工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目建設(shè)資金需求提出了具體指導(dǎo)意見。
（會議現(xiàn)場）
會議指出，面對近期疫情多發(fā)及宏觀經(jīng)濟下行等影響，各分子公司要準確把握當(dāng)前財務(wù)管理重點工作的要求，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作和融資工作統(tǒng)籌，不斷改善資產(chǎn)負債率，加強應(yīng)收賬款管理和催收，推進融資工作盡快落地，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。
會議強調(diào)，年度各項工作即將進入四季度沖刺階段，各單位要明確沖刺目標，密切協(xié)作配合，切實做好資金計劃和融資工作推進，保證各公司的生產(chǎn)運行正常化。各分子公司要全面摸清家底，確保業(yè)務(wù)拓展與實際財務(wù)狀況相匹配，在穩(wěn)定發(fā)展中保證公司財務(wù)工作的良好運行。
會議要求，各子公司一是要緊盯年度財務(wù)重點工作任務(wù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在第四季度力爭縮小前三季度的經(jīng)營缺口，確保年度經(jīng)營目標圓滿完成。二是財務(wù)管理部要統(tǒng)籌做好四季度融資計劃，切實為各公司的生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓提供支持，各子公司要謀劃好資金用途，還款來源，降低不合理負債的風(fēng)險；同時還要積極研究和爭取政府幫扶政策的支持，解決公司經(jīng)營活動中存在的困難。三是要強化資金管理和預(yù)算管理，規(guī)范日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理，有效提高企業(yè)的資金使用效率和風(fēng)險意識；同時要積極采取有力措施，開源節(jié)流，降低運營成本，加強應(yīng)收賬款的催收力度，確保資金及時回籠，保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。四是堅持強化內(nèi)控管理，嚴格落實“三重一大”決策制度，保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項決策的民主科學(xué)性，防范決策風(fēng)險；同時，針對今年內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的問題，各子公司要抓緊抓實問題整改，著力提升內(nèi)控管理實效。
