8月10日至8月11日，產業公司召開2022年1-7月生產經營分析會議及兩山生態公司和行天下文旅公司的專題調研后會，全面回顧總結2022年1-7月各分子公司的工作開展情況，并研究部署下階段重點工作。公司黨總支副書記、總經理李楊主持會議。黨總支委員、副總經理羅麗玲，財務總監劉朝忠，各部室及分子公司負責人參加會議。
（調研現場）
會上，各分子公司負責人就1-7月的經營情況、重點工作推進情況和正在跟進項目進行了匯報，并分析了當前存在的難點問題及客觀困難，針對問題和困難提出了下半年的改進措施及工作計劃。而公司班子成員則就分管領域工作進行了深入指導，提出具體建議。
（調研現場）
會議指出，上半年的宏觀經濟下行及疫情多發頻發、等問題將隨著國家防疫政策的準確實施，有效推進而告一段落，公司各經營板塊應在8-12月的工作中調整方針、積極進取、轉劣勢為優勢，把握好來之不易的風口，全力推動業務發展，實現年初總體目標，產業公司會盡全力協助各分子公司攻堅克難，高效運轉。
（調研現場）
會議強調，在日常經營中，不止要搶抓機遇，爭開新局，內部管理上也需要做好開源節流，降本增效，以期能抓住剩余時間奮力沖刺，完成目標。同時，在業務拓展方面，希望各分子公司加強業務聯動，在業務聯絡時做到一主多輔，在完成自身的業務目標之余，不忘協助兄弟單位共同發展。
會議要求，全體干部職工要注意業務上積極進取，穩中求勝。維持好內部與外部穩定，對內做好團隊的管理工作，充分調動團隊積極性以期合力突破困局；對外協調好質量安全工作與合作單位關系，保證穩扎穩打地開拓，步步為營地進取。
同時，在專題調研會上，兩山生態公司及行天下文旅公司領導班子及中層以上管理人員都闡述了現階段的經營情況及要點難點，產業公司參會部門則就生產經營完成情況做了回應，并就重點工作進展、整體經營績效、存在的問題和下一步工作提出意見建議。
最后，在經營調度會及專題調研會上， 產業公司領導班子充分肯定了各公司1-7月取得的成績，并指出了經營發展存在的問題，并強調現階段應從市場需求、行業機遇、資源盤活、質量安全等方面深入分析當前形勢，加強業務拓展和梳理經營任務，做好分析判斷和實施執行，不但要立足于自身發展，更要具備全局意識，與各兄弟單位協調并進。
