4月11日，公司副總經理邱成剛在上善酒店(高新店)5號樓1號會議室主持召開2022年二季度質量安全生產工作會議，公司黨總支書記及董事長符浩、黨總支副書記及總經理李楊、財務總監劉朝忠、總經理助理梁晶出席會議，公司各部室、分子公司相關負責人和分管安全領導及安全管理人員參加會議。
（會議現場）
會議傳達了《水利部辦公廳轉發《國務院安委會辦公室應急管理部關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神舉一反三堅決遏制重特大事故的通知》、《3月31日全國安全生產電視電話會議習近平總書記、李克強總理重要指示精神》、《3月31日全國安全生產電視電話會議劉鶴副總理要求的“十五條硬措施”》及集團公司《關于進一步加強疫情防控工作的通知》等相關文件精神，會議聽取了產業公司及酒管公司、溪湖文旅公司對2022年一季度安全生產工作總結的匯報，并對產業公司2022年二季度安全生產工作進行安排部署。
（符浩講話）
符浩強調，各部室、分子公司要清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，進一步提高政治站位，強化思想意識，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示和李克強總理批示要求；要以安全生產專項整治三年行動為契機，認真分析在安全生產管理中突出的問題，深入查找深層次原因，總結工作中好的經驗做法，進一步完善安全管理體制機制，全力推進安全生產標準化建設，規范各分子公司安全生產行為，并以管理標準、操作標準、現場作業標準為核心，細化、實化各種操作規程、規范，并持續改進、完善和提高，為安全管理提供依據。同時要將標準規程、具體要求落實到每個從業人員、操作崗位，進行全員、全過程、全方位的管理，將安全生產的主體責任落實到位。并加強事中事后監管，推進標準化動態管理。始終保持如履薄冰的高度警覺，深刻汲取我省近期各類事故教訓，認清形勢，提高政治站位，高度重視安全生產，全力以赴抓好當前安全生產工作，持續強化安全生產責任。
符浩要求，各單位一是要加大安全隱患排查整治力度，根據公司制度及安全工作計劃要求，定期對所轄范圍內生產經營單位及工程項目開展安全檢查，對于排查出來的安全隱患問題要堅持“零容忍”，要根據公司“五定”原則進行整改，確保安全隱患問題清零；二是要嚴格落實各項疫情防控措施和外出報備制度，抓好疫情防控常態化管理工作；三是要以近期貴州省開展的“打非治違”專項活動為契機，加強對公司重點領域、重點行業的監管及檢查工作，深入排查治理各類安全隱患，進一步規范安全生產秩序，有效防范化解各類安全事故的發生；四是要按要求做好值班值守和應急管理工作，防止安全事故的發生；五是要加強安全風險研判工作，將安全風險分析研判納入重點工作進行部署，定期組織召開分析研判會議，做到對本單位存在的安全風險心中有數，堅持從源頭上防范化解重大安全風險；六是要加強環境保護工作，重視質量管理；七是要加強安全生產考核工作，將考核結果與評先評優、晉級提拔相掛鉤，對年度安全考核不合格的單位和相關責任人，一律實行年度績效考核評優“一票否決”；八是要大力推進安全生產標準化工作，進一步完善安全生產管理體制機制；九是要對本單位員工加強安全教育培訓工作，提高本單位全體干部職工的安全素質、安全意識和安全防護技能，進一步筑牢思想防線。
