2020年5月29日，公司總經理石永在旅游公司1號會議室主持召開公司2020年二季度生產經營分析會，總結公司1-5月生產經營情況，安排部署三季度經營工作。公司副總經理李楊、邱成剛，總經理助理羅麗玲出席會議，公司各部室、子公司及單體酒店負責人參加會議。
（會議現場）
會上聽取了各業務板塊5月份及二季度復工復產后生產經營工作完成情況及下步生產經營工作計劃的匯報，公司領導就分管板塊生產經營工作進行安排部署。
會議認為，2020年以來，受新冠肺炎疫情影響，公司各業務板塊雖不同程度遭遇到損失，尤其在酒店板塊、旅行社板塊的生產經營受到重創影響的前提下，公司經營班子團結一心，統籌抓好疫情防控和生產經營各項工作，不斷挖掘潛力，開源節流，主動作為，有力保障了各項工作的有序推進，逐步減小了疫情帶來的損失，生產經營工作取得了較好的成績，為努力實現年度目標任務夯實了堅實的基礎。
（公司總經理石永作工作部署）
會議要求，各部門、分子公司要高度重視本次經營調度會議相關工作的安排部署，狠抓落實，全面提高執行力，確保年度目標任務圓滿完成。一是持續做好疫情防控工作，嚴格按照集團公司有關疫情防控工作要求，認真落實各項防控措施，確保公司疫情防控形勢持續穩定；二是加強品牌建設，挖掘企業發展潛力，以高質量產品服務為基石拓展市場業務；三是及時梳理重點項目清單，抓機遇抓重點，積極推進項目進展；四是開源節流，及時止損，做好成本把控；五是強化內部管理機制，加強技能培訓，夯實自身的基礎。
會議最后石永表示，公司上下要緊緊圍繞全年目標任務，務實高效，狠抓落實，扎實推動高質量發展；要強化內部管理，突出企業競爭優勢，穩步提升品牌質量；要把握機遇，加快內、外市場的開發力度，梳理重點工作項目清單，做好重點項目市場儲備；要堅持經營工作與安全工作同步加強調度，做好常態化管理。
