為貫徹落實貴州省委十二屆三次全會精神、集團公司2018年半年工作調(diào)度會精神、集團公司內(nèi)控管理工作會議精神，全面總結(jié)公司上半年各項工作、安排部署下半年重點工作。7月19日，旅游公司在上善酒店三號會議室召開2018年半年工作調(diào)度會暨內(nèi)控管理工作會議。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理金忠斌主持會議并講話，黨總支副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)營工作）符浩，副總經(jīng)理周登超，副總經(jīng)理李楊出席會議并就分管工作作安排，公司機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，全資子公司班子成員及中層管理人員，參控股子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了中共貴州省委十二屆三次全會、中共貴州省委國企黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于推進全省國有企業(yè)黨的組織和工作“兩個覆蓋”的通知》、集團公司內(nèi)控管理工作會議、集團公司半年工作調(diào)度會、集團公司關(guān)于公務(wù)用車車改革有關(guān)工作要求以及安全生產(chǎn)工作等有關(guān)會議及文件精神。聽取了各子公司關(guān)于上半年工作情況的匯報，公司財務(wù)管理部就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及內(nèi)控管理工作情況作了匯報。
會議充分肯定了上半年所取得的成績，會議指出，上半年以來，面對錯綜復(fù)雜的宏觀環(huán)境和艱巨繁重經(jīng)營任務(wù)，各部室、子公司沉著應(yīng)對、精準(zhǔn)施策，主動作為、苦干實干，營業(yè)收入穩(wěn)中有進，重點項目推進順利、業(yè)務(wù)拓展成效突出，內(nèi)控管理進一步加強，公司核心競爭力逐步加強，較好的完成了公司既定的節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，但也還存在輕資產(chǎn)板塊盈利能力不強、應(yīng)收賬款較大、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力、內(nèi)控管理有待進一步完善等問題。
會議強調(diào)，2018年是公司實現(xiàn)跨域發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體干部職工要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中共貴州省委十二屆三次全會精神，集團公司2018年半年工作調(diào)度會精神和內(nèi)控管理工作會議精神，認(rèn)清形勢，主動作為，不折不扣第完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，全體員工要進一步增強責(zé)任感、緊迫感和危機感，堅定信心、決心，找準(zhǔn)差距，制定切實有效措施，確保年度目標(biāo)任務(wù)完滿完成。要緊盯目標(biāo)任務(wù)、著力解決好困難和問題、確保超額完成全年各項指標(biāo)；要緊盯內(nèi)控管理，著力抓好整改，確保各項管理、要求落到實處；要緊盯重點工作，著力解決好制約因素，確保各項工作順利推進；要緊盯安全生產(chǎn)，著力做好防范工作，確保全年無責(zé)任事故發(fā)生；要緊盯廉政建設(shè)工作、著力抓好兩個責(zé)任，確保公司全面不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為。
