2018年2月26日下午，水韻傳媒公司在集團(tuán)公司3樓7號會議室召開2018年度工作部署動員大會。水文化旅游公司副總經(jīng)理、水韻傳媒公司執(zhí)行董事符浩出席會議并講話，公司總經(jīng)理王紹鴻主持會議并作2018年度工作部署，副總經(jīng)理魏淳剛匯報《2018年各部門工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，水韻傳媒公司全體職工參加會議。
會上，公司副總經(jīng)理魏淳剛結(jié)合2017年水韻傳媒工作完成情況，在充分征求各部門人員意見的基礎(chǔ)上，向大家詳細(xì)介紹了《水韻傳媒公司2018年各部門工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。隨后，公司總經(jīng)理王紹鴻同志系統(tǒng)總結(jié)了2017年工作成果，安排部署2018年主要任務(wù)。他表示，2017年水韻傳媒公司緊緊圍繞水文化旅游公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，有計劃、有步驟開展各板塊業(yè)務(wù)，交上了一份滿意的答卷。2018年，公司全體干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，以努力到無能為力，拼搏到感動自己的態(tài)度和決心做大做強(qiáng)“水利傳媒、文化傳媒、旅游傳媒”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。他要求，一是按照水文化旅游公司安排部署，實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)、兩大突破、三個支柱、五大舉措”，即經(jīng)營收入在2017年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)雙翻翻；在文化傳媒、旅游傳媒兩大領(lǐng)域有所突破；做足活動會展、廣告工程、影視制作三大支柱；策劃執(zhí)行一場大型文體活動、拍攝一部優(yōu)秀影視作品、完成一項專業(yè)廣告工程、儲備一批水利核心素材、建立一個成熟供應(yīng)商體系；二是要進(jìn)一步抓團(tuán)隊建設(shè)和市場業(yè)務(wù)，加強(qiáng)有關(guān)制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造核心團(tuán)隊；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，在活動布控、物料安裝等工作的過程中，及時制定應(yīng)急預(yù)案，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
最后，水文化旅游公司副總經(jīng)理、水韻傳媒公司執(zhí)行董事符浩對水韻傳媒公司2018年工作提出新要求。他指出，要求緊緊圍繞目標(biāo)抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、注重工作方法抓落實(shí)、群策群力抓落實(shí)四個方面,以“周保旬、旬保月、月保季、季保年”的原則有條不紊開展好工作，以“五步”和“五見”的方式做好每個項目，在2017年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)2018年營業(yè)收入及利潤雙翻翻。
2018年是水韻傳媒大發(fā)展、大生產(chǎn)、大跨越和大突破的一年，也是水韻人共同成長、共同進(jìn)步和體現(xiàn)自我價值的一年。公司全體員工將按照“一個目標(biāo)，兩大突破，三個支柱，五項舉措”的工作部署，向2018年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺，確保各項工作圓滿完成。
