2月6日下午，教育管理公司召開2024年工作會議暨表彰大會，回顧公司過去一年的重點工作，總結成績，表彰先進，對2024年工作進行了安排部署，產業公司黨總支副書記、總經理何昆嶸出席會議并講話，公司領導班子和全體員工參會。
會上，全體干部職工深入學習了集團公司、產業公司2024年工作會議及黨風廉政建設工作會議精神，明確了2024年工作總體思路和目標任務。會議指出，新的一年，教育管理公司要緊緊圍繞集團公司整體發展戰略和產業公司“效益提升年”的措施要求，深入實施“一利五率”目標管理體系，力爭“一利穩定增長，五率持續優化”，實現“三個明顯提升”，以工作質效的提升促企業高質量發展，圓滿完成全年改革發展各項目標任務。
公司執行董事、總經理王紹鴻作2023年度工作報告。從經營業績、市場拓展、內控管理、資質建設及黨建工作等方面，全面總結了2023年公司的工作情況，深入分析公司在改革發展中存在的不足和短板，部署2024年重點工作任務，全力推動公司邁新步、開新局、出新彩。
產業公司黨總支副書記、總經理何昆嶸對教育管理公司過去一年在改革發展中取得的成績給予充分肯定，鼓勵全體干部職工再接再厲。他指出，公司在2024年責任更重、目標更高、挑戰更大。他強調，要全面貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述精神，圍繞推動公司做強做優做大的目標，聚焦主業，以進促穩，做大規模，以實績創新功。一是要充分發揮國有企業平臺優勢、組織優勢、資源優勢，打造教培特色產品，提高服務質量與品質，提升行業競爭實力。二是要靈活運用經營模式，切實履行“謀經營、抓落實、強管理”的職責要求，錨定目標不放松，做大主業、做優存量、做強增量，扎實開展新業務領域市場開拓，發揮校企合作、校企共建等多渠道聯動作用，實現公司多元化市場發展。三是要積極發揮主觀能動性，全力做好體制機制改革創新，用好“工效”掛鉤，落實分級考核方式，加強人才隊伍培育，堅持穩定與提效同步。四是要重視黨建引領經營發展的工作，將意識形態、黨風廉政建設工作與生產經營相結合，同步抓、同部署，實現黨建、業務雙融合、雙促進，以務實篤行的干事態度助力公司高質量發展。
會上，通報了2023年度先進個人表彰決定，并為獲獎職工頒獎。
