2017年10月16日，公司在集團公司五樓四號會議室召開2017年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，傳達集團公司2017年目標任務(wù)完成情況暨生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會精神，總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，安排部署第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。團結(jié)全體干部職工振奮精神，團結(jié)協(xié)作，以更加飽滿的精神狀態(tài)沖刺75天，確保年度目標任務(wù)圓滿完成，向集團公司上交一份靚麗的答卷。
會議現(xiàn)場
公司董事長、總經(jīng)理金忠斌主持會議并講話，公司副總經(jīng)理符浩，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)周登超，總經(jīng)理助理李楊出席會議并就分管工作作安排，各部室、子公司分別匯報了前三季度公司共性指標完成情況及公司經(jīng)營和投資完成情況。
公司董事長、總經(jīng)理金忠斌作講話
在聽取各部室、子公司工作匯報后，金忠斌對公司前三季度的工作表示肯定，他強調(diào)，集團公司2017年目標任務(wù)完成情況暨生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會是為貫徹落實中央和省委關(guān)于做好安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展的工作部署，落實集團公司黨委書記、董事長周登濤同志在9月22日黨委中心組學(xué)習(xí)會上的講話精神，推動全年工作目標任務(wù)圓滿完成召開的一次動員會、部署會。各部室、子公司要要充分認清形勢，把思想統(tǒng)一到集團公司的各項安排部署上來，統(tǒng)一到完成全年工作目標任務(wù)上來。要突出重點，對標對表找差距，挖潛力，見人、見事、見時間、見責(zé)任、見效果，落實好決戰(zhàn)第四季度的各項措施；要振奮精神，團結(jié)協(xié)作，以更加飽滿的精神狀態(tài)沖刺75天，確保年度目標任務(wù)圓滿完成，向集團公司上交一份靚麗的答卷。
金忠斌要求，一是要進一步增強責(zé)任感、緊迫感。前三季度各部室、子公司緊緊圍繞年度目標任務(wù)，不斷加強業(yè)務(wù)拓展，完善法人治理，公司營業(yè)收入情況完成較好，發(fā)展指標健康穩(wěn)健，酒店、旅行社、文化傳媒等板塊取得新的突破。但也還存在部分主營業(yè)務(wù)贏利能力不強、部分輕資產(chǎn)板塊遭遇發(fā)展瓶頸、重點項目推進緩慢、資產(chǎn)流動性較弱、人才儲備有限等問題。我們一定要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，保質(zhì)保量完成全年目標任務(wù)，為公司更大的戰(zhàn)略目標更長遠的發(fā)展方向打基礎(chǔ)，為2018年定目標，定任務(wù)，定措施打基礎(chǔ)。二是要突出重點，決勝四季度。各單位要對目標任務(wù)進行再分解、再部署、再落實，確保人人頭上由指標，人人肩上有責(zé)任。三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面超額完成年度目標任務(wù)。公司績效考核委員會、各子公司負責(zé)人要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化對重點項目、重點環(huán)節(jié)督查督辦，跟蹤落實，各部室、子公司要加強的配合，實現(xiàn)抱團發(fā)展。四是要統(tǒng)籌做好當前和今后一段時間的重點工作。要做好黨的十九大召開期間的值班工作，貫徹落實好中央及集團公司黨委關(guān)于“十九大”期間有關(guān)安全和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列工作部署作為一項重大政治任務(wù)，認真做好“十九大”期間的值班值守有關(guān)工作，要切實履行職責(zé)，統(tǒng)籌部署，加強管理，不得放松警惕、麻痹大意，特別是酒店、旅行社、模特大賽等人流密集場所，要制定相應(yīng)措施，堅決防范各類安全事故的發(fā)生；要進一步貫徹落實好中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和“禁酒令”，嚴格按照集團公司黨委要求，遵守紀律，堅決反對“四風(fēng)”，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力營造風(fēng)清氣正政治環(huán)境。
公司綜合事務(wù)部、財務(wù)管理部負責(zé)人，各子公司班子成員參加會議。
